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【大发展 新开局】2021中国医院供应链管理(湘江)峰会盛大开幕

2021-03-27

3月27日,2021中国医院供应链管理(湘江)峰会在长沙盛大开幕,本次峰会以“数智驱动,高质发展”为主题,聚焦行业发展的共性需求与问题,探讨如何从医疗器械供应链管理角度助力医院高质量发展。全国知名医疗器械厂商、省内外医疗机构代表、知名专家学者等近千人齐聚一堂,探索推广院内医疗器械供应链管理的新路径,助力医院高质量发展。

本次会议由中国物流与采购联合会、长沙金霞经开区主办,德荣医疗、中物联医疗器械供应链分会承办。中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付,国家卫生健康委卫生发展研究中心副主任张毓辉,民建中央常委、湖南省委主委、湖南省政协副主席赖明勇,省工业和信息化厅总经济师、党组成员熊琛,长沙市人大常委会副主任、开福区委书记曹再兴,长沙市政协副主席彭继球,省药监局医疗器械监督管理处处长谭永安,省医保局医疗生育保险服务中心主任李文宗,省中医药管理局医政医管处处长蔡宏坤等领导出席会议。

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1616987439(1).jpg盛况空前 群英荟萃

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会上,中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付发表开幕致辞,他提出,2021年,“高质量发展”将成为大力贯彻的新发展理念之一,在“十四五”发展新阶段,在政策及市场双轮驱动下,我国医院供应链将在高质量发展道路上加速前进。医院供应链要逐步提高智能化水平,形成医疗器械产品及物流设备智能化,打造互联、互通、互享的高质量供应链生态,加强服务体系建设,强化应急防治能力,通过信息化手段提高内部管理效率,推动其走向集约性、高效化及高质量的管理。

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民建中央常委、民建湖南省主委,省政协副主席赖明勇在峰会上指出,近年来,以大数据、人工智能、物联网、云计算和区块链等为代表的数字技术,未来数字经济必将成为推动中国经济社会高质量发展的关键动力。而在数字技术的推动下,医院管理模式也迎来了关键的改革期。民建湖南省委将持续发挥密切联系经济界的独特优势,积极为会员企业发展搭建平台,加强数字技术与医疗供应链的结合创新,共同助力公立医院高质量发展。广大民建会员也要广泛凝聚共识,发挥自身优势,为湖南“三高四新”战略实施做出贡献。

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长沙市人大常委会副主任、开福区委书记曹再兴在致辞中提到,开福作为优质医疗资源大区,将以此次峰会为契机,发挥医疗大区优势,依托医药龙头企业,培育最适宜现代医药物流发展的生态体系,打造全国一流的现代医药物流产业集群,不断在长沙实施“三高四新”战略领头雁、建设现代化新湖南示范区中贡献“开福力量”。

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湖南省医疗保障局医疗生育保险服务中心主任李文宗先生认为,医用耗材精细化管理,属于医院的数字化基建;在医疗供应链的管理上,能够实现对医用耗材管理数据的全覆盖、智能化审核与监控,真正做到对医疗行为的精准识别、医保费用的实时把关、医保违规的靶向纠偏。

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峰会上,长沙市“医疗器械 SPD 精细化院内物流服务”团体标准正式发布,国家卫生健康委卫生发展研究中心副主任张毓辉发表《深化医药卫生体制改革最新进展》主旨演讲,北京大学公共政策研究中心副主任江滨发表《高值耗材国家集采政策影响分析及生产商与经销商的应对策略》。

政策赋能 各抒己见

今年2月19日,中央全面深化改革委员会第十八次会议审议通过了《关于推动公立医院高质量发展的意见》,标志着公立医院高质量发展将进入全新阶段。在新一轮的公立医院深化改革中,数智赋能无疑成为医院高质量发展的关键。

峰会上,北京邮电大学物流工程系主任翁迅,中南大学湘雅医院副院长刘昭前,国家心血管病中心、中国医学科学院阜外医院党委副书记、纪委书记李天庆,德荣医疗董事长郭德斌对如何通过医院供应链管理服务创新推动医院高质量发展做了深度讨论。

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翁讯认为,数字化的意义不仅仅在于提升医院对“存量”资源的优化配置效率;更加在于重构基于“新增”的创新体系,助力医疗服务质量迭代升级。

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刘昭前认为,通过SPD实现对医用耗材的精细化管理,降低医院运营成本,提高管理效益,同时对耗材使用起到很大的促进和约束作用,真正规范医院的管理行为。

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李天庆认为,目前大数据、人工智能、数据挖掘备受关注,大数据应用之前应该做好顶层设计,明确数据采集的标准,确保数据的真实性、有效性,使数据真正赋能医院运营管理。

郭德斌认为,SPD通过信息技术手段和专业服务团队,为医院提供精细化的医用物资管理服务,解决医院管理水平提升与成本控制这一矛盾,为医院高质量发展开辟道路。

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湘雅上线 树立标杆

本次峰会上备受关注的就是湘雅医院SPD精细化管理平台的上线仪式了。在峰会上,中南大学湘雅医院SPD精细化管理项目上线仪式顺利举行,湘雅医院副院长刘昭前在会上分享了项目建设的具体情况。

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中南大学湘雅医院SPD精细化管理项目由德荣医疗负责运营,运用云计算、物联网、大数据、人工智能等新IT技术,通过全院级SPD精细化物流管理平台,湘雅实现医疗耗材管理规范化、信息化,进入医疗耗材管理“数字化时代”。

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在整体SPD项目实施后,医院将历史性地实现“用后结算”和零库存管理,创新应用院内中心仓与院外仓协同模式,优化物资供应、库存推送问题,同时提高耗材管理效率,降低医院成本。同时应用RFID门禁技术,自动识别出入库,实现库房“零值守”。全新的湘雅SPD精细化管理平台可对全院级的医用耗材实现精细化管理,尤其是手术室套包、三级库房设定、错峰配送的创新应用,提升医用耗材的精细化管理水平。

“湘雅医院耗材管理SPD系统系统具有信息化、集约化、规范化、精细化、自动化和智能化等鲜明的特点,我们有信心通过SPD系统的运行,助力医院高质量发展。”湘雅医院院长雷光华对该项目给出了高度评价。他认为,这个系统将是湘雅医院实现高质量发展的有力的武器之一。

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此外,湘雅二医院、湘雅三医院等SPD项目也将于近期上线运营,德荣与湘雅的合作将为全国大型综合医院引进SPD服务提供可借鉴的样板,同时探索出了一条医院高质量发展的新路径。

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